2023年8月10日，涪陵高速公司總經(jīng)理蔣青峰組織公司相關(guān)部門及參建單位在機(jī)場(chǎng)主干道項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開了2023年上半年工作總結(jié)會(huì)，各參建單位及公司相關(guān)部門分別作出總結(jié)發(fā)言。

     會(huì)前，總經(jīng)理蔣青峰率隊(duì)對(duì)主干道項(xiàng)目全線的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行了綜合檢查。會(huì)議總結(jié)了上半年工作成績(jī)及存在的問題，2023年上半年，參建各方嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的決策部署，以“安全質(zhì)量”為引領(lǐng)，穩(wěn)中推進(jìn)工程施工進(jìn)度，各項(xiàng)工作總體情況較好，安全、質(zhì)量、投資總體可控，工程進(jìn)度略有滯后。

     會(huì)議對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署：一是業(yè)主及參建單位各安全部門要強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，提高安全隱患排查和辨別能力；二是過程管理與協(xié)調(diào)需進(jìn)一步提高；三是施工單位需加強(qiáng)施工技術(shù)，以及關(guān)鍵崗位的人員配置；四是施工單位需提高執(zhí)行力，以及交叉作業(yè)的有序合理的安排；五是監(jiān)理單位要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度督導(dǎo)；六是跟審單位要加強(qiáng)投資控制，做好全過程跟蹤審計(jì)工作。

     總經(jīng)理蔣青峰強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持工期目標(biāo)，嚴(yán)格打表推進(jìn)。按照2023年下半年工期倒排計(jì)劃要求，施工單位必須加強(qiáng)施工組織，對(duì)標(biāo)任務(wù)缺口，集中資源，層層傳導(dǎo)壓力，有效推動(dòng)施工生產(chǎn)，確保全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)。二是聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化安全責(zé)任。要堅(jiān)持安全第一，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，深化全面管控，努力把項(xiàng)目打造成安全可控工地。三是堅(jiān)持質(zhì)量上乘、提升質(zhì)量管控。要求加大管控力度，提升施工質(zhì)量。四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本、提升投資效益。要緊緊圍繞提質(zhì)增效，推動(dòng)變更設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。