為貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于開展“高質(zhì)量發(fā)展突破年”活動(dòng)實(shí)施方案工作要求，集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，全面對(duì)照梳理，從圍繞強(qiáng)化政治監(jiān)督、提升反腐效能、深化作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、鍛造過(guò)硬隊(duì)伍”五個(gè)方面細(xì)化突破事項(xiàng)清單14項(xiàng)。

     其中可以突破事項(xiàng)8項(xiàng)：精準(zhǔn)實(shí)施“三盯三促”監(jiān)督行動(dòng)，加強(qiáng)化債機(jī)制、方法的監(jiān)督，非標(biāo)債務(wù)壓降、高息債務(wù)壓降、有息債務(wù)壓降達(dá)到區(qū)委區(qū)政府的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)存量債務(wù)綜合成本保持不超過(guò)5%，隱債化解成效明顯；圍繞“三攻堅(jiān)一盤活”工作任務(wù)，緊盯生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)的提質(zhì)增效，太極印務(wù)、阿依達(dá)“三定”方案成效顯現(xiàn)，“不老泉”營(yíng)銷體系重塑，蟲草項(xiàng)目完成從試水到實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的監(jiān)督；完善日常監(jiān)督臺(tái)賬制度，監(jiān)督臺(tái)賬全年突破100條，同比增長(zhǎng)保持在25%以上；在新官理舊賬上破題解難實(shí)現(xiàn)存量問(wèn)題清零；運(yùn)用好身邊案、精選行業(yè)典型案在以案促改促治上取得顯著成效；集團(tuán)公司班子成員對(duì)分管或聯(lián)系的部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人，各部門各子企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)分管或聯(lián)系的干部職工，“五必知、五必問(wèn)、五必談”實(shí)現(xiàn)全覆蓋；精心策劃黨紀(jì)教育活動(dòng)內(nèi)容，彰顯國(guó)投特色1-2項(xiàng)；創(chuàng)造性監(jiān)督推進(jìn)國(guó)宜、江正、銀科公司清廉企業(yè)創(chuàng)建工作，豐富國(guó)投集團(tuán)廉潔從業(yè)“12121”正步工作體系建設(shè)內(nèi)涵，形成至少1個(gè)特色清廉企業(yè)。

     力爭(zhēng)突破事項(xiàng)6項(xiàng)：在全區(qū)國(guó)企領(lǐng)域違規(guī)決策上項(xiàng)目、借資金、作擔(dān)保集中整治中，杜絕動(dòng)員部署走過(guò)場(chǎng)、自查自糾零問(wèn)題、治理成效空對(duì)空的情況發(fā)生；探索建立“紀(jì)審監(jiān)財(cái)”聯(lián)席會(huì)制度，及時(shí)溝通情況，形成監(jiān)督合力；增強(qiáng)對(duì)各部門、各子公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的針對(duì)性，形成閉環(huán)機(jī)制，減少或避免老問(wèn)題重現(xiàn)；持續(xù)加強(qiáng)12名專兼職紀(jì)檢干部的能力提升，師徒式帶、跟案子練、走出去學(xué)，優(yōu)秀率保持在三分之一以上，干部職工認(rèn)同滿意度保持在85%以上；加大工作情況收集、整理、匯報(bào)力度，信息采用數(shù)不低于2023年，基層黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)季度通報(bào)總體情況不低于全區(qū)國(guó)企平均水平。